2003年5月の近況報告
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拝啓 新緑の候、ますます御健勝のこととお喜び申し上げます。 |
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| 大阪府の制度融資も、結果がようやく出まして、 当面の資金繰りの目途が付き、まずは一安心しております。 弊社では4月に5名の従業員が退職し「あんたのとこ大丈夫か?」 と何人かのお客様からお声を掛けていただき、 ご心配をお掛けしましたが、早速、職安や広告で募集をしたところ、 すぐに反響があり、20数名の面接を行ないました。 今のところ、この中から3名だけ採用しましたが、 いまだに求人の問合せがポツポツあるので、 あとの採用も慌てずに厳選して決めようと考えております。 |
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| ある経営コンサルタントの方から聞いた話ですが、経営理念や経営方針、 経営計画の見直しをすると必ず異論は出るし退職者が現れて当たり前。 理念や方針、計画を見直しても、何の反応も無ければ、 それは、ただの絵に描いた餅に過ぎない。と聞いた事があります。 |
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| そういう意味においては、 弊社の経営理念や経営方針、経営計画は実際に機能しているのだろうと思います。 |
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| 従業員が入れ替わると戦力的には一時的に低下しますが、新入社員たちは、 失業率が非常に高い現実を体験してから入社してくるものですから、 元々、危機感を持っていますので、こちらの指導などを素直に聞き入れてくれますし、 日に日に成長している実感が有ります。 |
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| まだまだ不慣れな業務も有りますので、 お客様へご不便をおかけしないような教育や指導を行なってまいりますが、 お客様からのクレームやご意見、ご要望など、お気付きの点がございましたら、 どうかご遠慮なくお申し付けください。 |
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