２００３年６月の近況報告　



拝啓　初夏の候、ますます御健勝のこととお喜び申し上げます。
今月も弊社の近況をご報告いたします。
私自身の近況を一言で表すと「暇なのに、忙しい・・・？」
一見、矛盾していますが、この原因は弊社の組織体型にありました。
最近、今更ながら気付いた事ですが、弊社を組織図で表すと私がいて、
その次に従業員が全員横一列となります。
何でもかんでも自分で抱え込んでしまって、最近、人を信頼して任せるという事をすっかり忘れていたように思います。
この反省から組織化を目指して、今月から従業員の中から２名の主任を選任しました。
私はこの２名の主任に集中して教育や指導を行い、
彼ら２人がその他、従業員を教育し、指導力をつけてもらおうと考えております。
この２名は、私の考えるところを良く理解してくれて、積極的に意見をし、
行動もしており、只今、非常に張切ってくれております。
「社長の一番大切な仕事は、次の社長を育てる事」
と経営コンサルタントの方々がよく仰います。
私が現在やっている仕事を彼ら２人がこなしてくれれば、私はもっと上の、
もっと創造的な業務に取り組んで、私自身としても会社としても一皮も二皮も剥けて、
成長したいと考えております。
「理想は高いが実際の行動が悪い」
とお客様からお叱りを受けないように頑張りますので、
いつもの事ながらお客様からのご意見、ご要望など、お気付きの点がございましたら、
どうかご遠慮なくお申し付けください。



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