2005年6月の近況報告
| 拝啓 初夏の候、ますます御健勝のこととお喜び申し上げます。 | |
| 弊社では月に1回、全員でミーティングを行っております。 毎回、4時間の長丁場ですが、誰一人としてダラダラすることなく、 全員が真剣に会議を行っております。 |
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| 内容は、まず始めに経営理念の唱和と、 経営理念の解釈のすり合わせをします。自分自身の言葉で説明することで、 各自が、どれだけ理解できているかが、よく分かります。 |
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| 頭では理解していても人に説明するのは、なかなか難しく、 苦労しながら説明する者も居ます。次に5S運動について読み合わせをして、 一つ一つの意味を順番に説明してもらいます。 |
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| このようなことを毎月毎月繰り返すことで、全員に経営理念と5S運動が浸透し、 実践しつつある事が最近では実感できるようになってきました。 |
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| 次に、その時々の課題や問題点を話し合うのですが、 今月は“いかにサービスレベルの向上をはかるか?”を考えてもらう為に 「あなたが、お客の立場で気分良かったことは?」 を記入して来るように宿題を出していました。 |
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| 結果は一人しか書いて来ませんでした。 内容は「買い物に行き、レジに行列が出来ていて、店員さんが気を利かせて他のレジも開けてくれて、 スムーズに支払が出来たので気分が良かった」でした。 | |
| 他愛も無いことかも知れませんが、では実際に我々の仕事の中で、 これを見習って取入れるには?具体的に何をすればよいのか?・・・ 等などと全員で討論しました。 |
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| 結論が出る訳ではないですが、 今回、全員で討論したことが頭の片隅に少しでも残っていてくれたら、 実際に自分たちがサービスを提供する場合に、 サービスレベルが少しでも向上すれば良いかなと期待を持っています。 |
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| 一見、程度の低い話かもしれませんが、 過去、弊社に在籍していた社員たちなら、このようなミーティング自体、 最後まで落着いて参加できなかったり、 何も発言しない者が何人も居た事を考えると、 今、在籍している社員たちの質は確実に向上していると、 手前味噌ながら実感しています。 | |
| しかしながら、逆に弊社の応対で「気分が悪かったこと」など、 お気付きの点がございましたら、是非お聞かせ頂ければ幸いです。 |