2007年 4月の近況報告 ![]()
| 拝啓 陽春の候、貴社ますますご清祥のこととお喜び申し上げます。 | |
| 最近の傾向で、毎月、締切日の数日前ぐらいから稼働率が低下してしまいます。 各企業が在庫を持たない経営を進めている現われかもしれません。 |
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| そして、毎年4月になると稼働率が下がり売上も低下してしまいます。3月決算の企業が多いのと、 やはり世間には依然として公共事業に関連する仕事が多い現れかもしれません。 |
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| いずれにしろ、過去の実績を分析して把握するのは大切ですが、 気をつけないと毎年、この時期には消極的な考え方をしてしまいがちです。 |
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| 私もこの業種・業界に携わってから早や18年目を迎えようとしています。 良きにつけ悪しきにつけ業種・業界の固定観念にドップリ浸ってる自分を自覚します。 |
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| 最近、「ブルーオーシャン戦略」という本が売れているそうです。簡単に内容を説明しますと、 今はまだ存在していない市場、競争すら存在しない未知の市場空間のことで、利益の成長、無限の可能性という意味で、 広大で深く力強い自然の「青い」海のようであるという表現だそうです。 |
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| 更にもっと簡単に言えば、既存の業種・業態の固定観念を取り除く、減らす、増やす、付け加える、 他社がやってる事は、やらないか減らす。 | |
| 他社がやっていないことをやるか、付け加える。戦わずして勝つという戦略のようです。 | |
| 長年、同じ業種・業界で過ごしていると偏った物の見方、考え方で凝り固まってしまいます。 | |
| 他社と差別化をはかれば道は開けるのは分かってはいますが、では実際に何をどのように差別化するのか? そう簡単に見つかるものでもありません。 | |
| 我社なりのブルーオーシャン戦略を見つけ出して現状を打破したいものです。 |